Jedes Problem bietet Chancen, neue Lösungen zu finden. Statt Zeit und Kraft damit zu vergeuden, sich durch Fehler oder Probleme hemmen zu lassen, kann es sinnvoll sein, den Blick darauf zu richten wie sich die Situation verbessern soll und sich damit zu befassen, was genau erreicht werden soll und kann. So können auch Irritation und Verunsicherung als Anstoß für kreative Lösungen erlebt werden.

Ich biete Ihnen eine Reihe von Methoden an, die Sie und Ihr Team dabei unterstützen vom Problem zur Lösung zu kommen. Mit der Präzisierung und Formulierung von kurz- mittel- und langfristigen Zielen können Sie wieder Kraft, Optimismus und Energie für Ihre Aufgabe aktivieren und vorübergehende Situationen von Stagnation im Blick nach vorne überwinden.

Je nach Ihren Wünschen biete ich Ihnen Methoden an, die Sie in Bewegung bringen und Ihre und die Kreativität Ihres Teams zwanglos in Erscheinung treten lassen.

Fast immer sind die Kapazitäten und Kompetenzen, berufliche Herausforderungen zu bewältigen, bei Teams, Organisationen und Einzelnen auf vielen Ebenen in einem hohen Ausmaß vorhanden.

Oft geraten jedoch Probleme und Hindernisse soweit in den Vordergrund, dass die vorhandenen Potentiale nicht genügend geschätzt und genutzt werden können.

In meinen Supervisionen werden Sie die Möglichkeit finden, die Potentiale der Mitarbeiter, des Teams, der Organisation wieder in den Blick zu bekommen und sie zielgerichtet zu nutzen.

Jede Veränderung und Weiterentwicklung beruht auf den Fähigkeiten und Möglichkeiten, die jetzt schon vorhanden sind.

Manchmal ist es wichtig, Beziehungen und Strukturen innerhalb eines Teams, einer Einrichtung unter verschiedenen Gesichtspunkten zu betrachten, um die Beweglichkeit und Anpassungsfähigkeit an die sich ständig verändernden Bedingungen zu erhalten.

Auch in der Routine der täglichen Arbeit sind die Herausforderungen an die MitarbeiterInnen im Einzelfall immer wieder groß. Es gilt, ständig Lösungen und Vorgehensweisen zu entwickeln, zu überprüfen und den eigenen Umgang mit Belastungssituationen zu gestalten.

Supervision ermöglicht die notwendigen Anregungen, Unterstützung und Kommunikation im Team. Hilfreiche Ansätze ermöglichen es, konstruktiv und unterstützend miteinander zu sprechen und zu experimentieren.

Üblicherweise wird der Begriff Supervision im so genannten sozialen Bereich benutzt, der der Organisationsberatung im wirtschaftlich orientierten Kontext. Beides unterscheidet sich immer weniger. Soziale Einrichtungen müssen wirtschaftlich arbeiten, Kunden und Klienten akquirieren, Qualität sicherstellen, gute Außendarstellung erzeugen.

Wirtschaftsbetriebe wissen, dass ihre Erfolge von guter Kommunikation, klaren und durchsichtigen Strukturen, Kundenfreundlichkeit und einem innovativen Klima bestimmt sind.

Als Supervisorin/Organisationsberaterin bin ich, als Spezialistin für Prozesse und Kommunikation dafür zuständig, den von Ihnen gewünschten Prozess einzuleiten und zu begleiten, der Ihnen und Ihrem Team ermöglicht, möglichst effektiv Ihre Fragen zu formulieren, Ihre Lösungen zu finden und Ihre Ressourcen zu nutzen.

Für spezifische Fragen können durchaus weitere Spezialisten hinzugezogen werden.

Mir steht ein Netzwerk von Supervisoren, Beratern, Trainern zur Verfügung, das ich jederzeit für Sie aktivieren kann.

Bitte rufen Sie mich an (0441) 36164500
Senden Sie mir eine e-mail:  gisela.maier@ewetel.net
Schreiben Sie mir:
Hauptstr.  66, 26122 Oldenburg

Richtwerte
Ich berechne für eine Einheit (1 1/2 - 2 Stunden) als Richtwert 200,00 €. Fahrkosten fallen ab einer Entfernung von 20 km an.